晚上公司篮球比赛以一分之差输了，很可惜。可惜的不是我们差一分，而是在最后两分钟的时候领先6分的情况下输的。
输球是小事，但是在比赛过程中暴露的问题值得我们学习与反思。

  • 比赛的目的？
    • 是为了争第一吗？站在不同的角度可能有不同的答案，我的理解是，公司主要是为了促进大家交流与合作，友谊第一，比赛第二。把不同部门的人聚在一起为了促进以后的合作，关键是在比赛的过程中建立友谊的小船。
  • 输球暴躁？
    • 还是跟比赛的目的有关，得失心太强。
  • 队友失误后指责？
    • 这跟文化有关，想一想工作中遇到的一个场景吧。比如生产环境出现重大bug，这个时候大家是指责写代码的程序员？是甩锅给没有测出bug的QA，是把皮球踢回给PM？还是齐心协力修复问题并杜绝再犯？
  • 计划与变化
    • 比赛前有练习，也有进攻防守方案，但是真正打起比赛的时候完全没用到。对这个问题的思考是没有自已的节奏，场控没有把握好。工作中也一样，每次planning完之后都会有各种意料之外的事情，比如需求变更，突然的线上问题，都会把计划打乱，这个时候如何把控好项目的进度？
  • 成员水平不一
    • 公司比赛的目的就是合作与交流，如果自由组队那意义就不一样了。在工作中我们也会遇到组内组员水平不一的情况，那这个时候我们是怎么做的呢？忽视他？脏活累活交给他？还是有leader带他，帮助他提高？
  • 比赛后总结
    • 比赛完以后有没有总结得与失？哪些地方做的好的可以继续再下一场中保持，哪些失误可以避免。工作中也一样，每过一个Sprint就总结一下得失。

好吧，还有四场比赛，加油！